Cosa fa un Credit Manager? Aiuta le Aziende Clienti a gestire professionalmente i crediti B2B.
Nella tua esperienza le Aziende PMI e le micro imprese italiane gestiscono professionalmente i propri crediti? Nella stragrande maggioranza purtroppo no. In alcuni casi lavorano anche correttamente, ma è per lo più merito di esperienza diretta o di basso tasso di insolvenza nel proprio settore di riferimento.
E' molto complicato o molto costoso acquisire queste competenze? Assolutamente no.

Su Docety ore di consulenza (anche singole) per valutazioni preliminari (audit e assessment), e sessioni di formazione dedicata. Contattami anche solo per una valutazione.

Mi chiamo Fabrizio Almadori e mi occupo di gestione del credito da circa 20 anni. Questa attività spazia dalla prevenzione delle insolvenze, passa attraverso formazione e gestione delle attività correnti, può arrivare fino all’accompagnamento delle fasi pre-giudiziali e giudiziali.
La mia attività si suddivide in tre grandi...

Cosa fa un Credit Manager? Aiuta le Aziende Clienti a gestire professionalmente i crediti B2B.
Nella tua esperienza le Aziende PMI e le micro imprese italiane gestiscono professionalmente i propri crediti? Nella stragrande maggioranza purtroppo no. In alcuni casi lavorano anche correttamente, ma è per lo più merito di esperienza diretta o di basso tasso di insolvenza nel proprio settore di riferimento.
E' molto complicato o molto costoso acquisire queste competenze? Assolutamente no.

Su Docety ore di consulenza (anche singole) per valutazioni preliminari (audit e assessment), e sessioni di formazione dedicata. Contattami anche solo per una valutazione.

Mi chiamo Fabrizio Almadori e mi occupo di gestione del credito da circa 20 anni. Questa attività spazia dalla prevenzione delle insolvenze, passa attraverso formazione e gestione delle attività correnti, può arrivare fino all’accompagnamento delle fasi pre-giudiziali e giudiziali.
La mia attività si suddivide in tre grandi segmenti:
1. La consulenza diretta presso il Cliente.
2. La formazione individuale o di gruppo.
3. Supporto nella fornitura di servizi relativi a tutte le fasi del credito.

Nel primo segmento la consulenza è una attività di supporto al cliente per permettergli di raggiungere degli obiettivi stabiliti insieme. Tra questi ad esempio:

• Miglioramento significativo degli incassi
• Creazione di una policy creditizia aziendale in linea con gli obiettivi del board
• Definizione delle procedure e/o riallineamento delle stesse alla policy aziendale
• Valutazione del credit bureau e/o sua ridefinizione. Supporto nella scelta delle risorse, o ricollocazione più definita all’interno dei processi creditizi
• Per le aziende più piccole o per le start-up creazione di un kit di primo intervento per iniziare a lavorare da subito nel modo più corretto
• Supervisione esterna alle attività

Questa tipologia di attività è di durata temporanea e serve ai clienti per raggiungere i propri obiettivi in modo rapido e professionale. Le svolgo in parte di persona e in parte da remoto in accordo con le esigenze del cliente.

Nel secondo segmento la formazione è una attività che può essere integrata alla consulenza o fine a se stessa.
Si definisce con il cliente la tipologia di corso: individuale per le singole aziende o per le stesse aziende di un gruppo – oppure di gruppo con più aziende partecipanti.
L’efficacia di quella individuale è molto più forte perché il Cliente si può concentrare sul proprio core-business e analizzare le case-history dettagliate, cosa che in gruppo non è possibile.
Oggetto del corso è la gestione del recupero crediti, mentre i coaching personalizzati servono ad affiancare i singoli dipendenti nella gestione degli incarichi assegnatigli.

Nel terzo segmento il supporto avviene con la scelta di tutte le terze parti utili ai processi di gestione e recupero crediti. Scelta del fornitore di informazioni commerciali più adatto al Cliente. Supporto nella scelta dei legali. Scelta delle società esattoriali dove necessarie. Infine scelta dei software a sostegno dell’azienda.
Proprio su richiesta di alcuni clienti ho creato un software per la gestione del credito: si chiama IN-CASSA  e questo il sito vetrina www.in-cassa.finance

Alcuni esempi di attività svolte e Clienti seguiti:

La mia esperienza in ambito crediti specifico inizia nel 2004 quando una importante società di somministrazione mi chiede di potergli creare una business unit dedicata alla gestione e recupero crediti.
Nel 2008 seguo una Azienda Edile nella creazione di una struttura operativa interna con miglioramento degli incassi del 42% nel brevissimo periodo.
Nel 2009 una nuova Agenzia per la somministrazione di lavoro (APL) mi chiama per creare tutto l’ufficio finance.
Tra il 2010 seguo 2 delle più importanti Azienda Noleggio macchinari.
Tra il 2010 e il 2015 seguo aziende carpenteria metallica, commercialisti e studi paghe, società di software, società di consulenza e formazione, start-up meccanica. Inoltre fornisco supporto strategico ad una società di recupero crediti.
Nel 2015-2016 per un’azienda in ambito moda mi chiede di supportarla in tutta la strategia finanziaria e governance della società.
Nel 2017 una multinazionale del settore medico mi occupa della ristrutturazione dell’ufficio crediti.
Tra il 2017 e il 2018 seguo alcune aziende in ambito fotovoltaico, commercio monitor da esterni, costruzioni e produzione vernici, meccatronica, industria alimentare.
Dal 2019 ad oggi seguo un gruppo di oli industriali e una importante Fondazione antiusura. Una società di trasporti e una produttrice di software.

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